Etiqueta: general

Bq destrona a Samsung y ya es la reina de las ventas 'online' en España

Siguiendo la línea que tanto éxito le ha reportado a Xiaomi, Bq ha apostado gran parte de su estrategia al mercado online y ya es el fabricante que más smartphones vende en España por este canal.

La española fue de las últimas en llegar, pero esto no ha sido un impedimento para acabar con el reinado de Samsung. De esta forma y según los últimos datos publicados por GFK a los que ha tenido acceso Teknautas, la española Bq encabeza la lista de fabricantes de teléfonos móviles que más venden por internet, seguida de gigantes de la talla de Samsung, Motorola y Apple.

Precisamente este canal ha sido una de las claves del éxito de Xiaomi, que además de destacar por su política de bajo coste, lo ha hecho también por su rigurosa estrategia de venta online. Siguiendo esta línea, la china anunció recientemente la apertura de su primera tienda online en Europa, llamada Mi.com. El encargado de anunciarlo fue su vicepresidente global de desarrollo, Hugo Barra, quien avisó que la tecnológica empezará por vender auriculares y pulseras de actividad física.

Si quiere ganarse el primer puesto dentro de nuestras fronteras, su principal enemigo a batir ya no será la surcoreana, sino una española mucho más modesta

La estrategia le funcionó en China, donde superó a Samsung en ventas con un 13,7% del mercado oriental de la telefonía móvil. Si quiere ganarse el primer puesto dentro de nuestras fronteras, su principal enemigo a batir ya no será la surcoreana, sino una española mucho más modesta.

David y Goliat también compiten por el móvil libre más vendido

Samsung y Bq llevan tiempo compitiendo también por ver quién ocupa la primera posición en el ranking del teléfono libre más vendido. Precisamente su modelo Aquaris E5 fue el móvil libre más vendido durante gran parte del pasado año. A día de hoy sin embargo, es la surcoreana la que se encuentra a la cabeza de esta lista.

Rodrigo del Prado, director general adjunto de Bq

La venta online ya representa un 15% del total, pero lo cierto es que el punto de venta físico sigue predominando en nuestro país en todos los sectores. Es por esto que el fabricante español se estrenó recientemente en El Corte Inglés y Carrefour, además de en el mundo de las operadoras.

En este momento Bq está presente en Amena, Euskatel, Jazztel, RCable, Telecable y Simyo (en este último ha conseguido cuotas superiores al 20%). Recientemente ha empezado a trabajar también con Telefónica y, a partir de julio, la teleco ofrecerá los nuevos Aquaris M en su catálogo. Y no parece que sea la última porque, según han reconocido desde la compañía a este periódico, Bq entrará de forma inminente en el catálogo de Yoigo y está en negociaciones con Más Móvil, Orange y Vodafone con el mismo objetivo.

Sigue leyendo

Sergio Ramos, de ojito derecho de Florentino Pérez a suponer un problema

‘Te quiero te odio’ es el título -quizás uno de los más llamativos- de uno de los múltiples libros que aborda la complejidad de las relaciones humanas. En un entorno de trabajo tan particular como el del Real Madrid es normal lidiar con situaciones atípicas, aunque llama la atención la de estos días de sequía futbolística sobre el césped: Sergio Ramos, primera apuesta nacional de Florentino Pérez como presidente blanco y una persona que era de su confianza, se ha convertido en un asunto ‘turbio’ para el club con un tira y afloja que este miércoles tuvo su último episodio con la visita del futbolista a José Ángel Sánchez, director general del club.

“Es verdad que han existido diferencias con el presidente pero no han sido por un tema económico. Le tengo respeto y cariño. Siempre he tenido una relación estupenda. Si por mí fuera me retiraba aquí. No me olvido de quién me trajo”, comentó en diciembre de 2013 tras un partido en el que regaló su camiseta a Florentino Pérez. Por aquel entonces, las grietas entre esa relación -como reconocía el propio jugador- eran evidentes aunque insuficientes para que ningún aficionado merengue se pudiera preocupar… la sangre no iba a llegar al río (y tener consecuencias en la carrera de Ramos dentro del Madrid). Ahora, el escenario es diferente.

Presentación de un libro sobre Ramos en 2012.

Hace 10 años supuso el único fichaje español de Florentino en su primera etapa como máximo mandatario blanco. El exsevillista le ayudó a que la afición no añorara el ‘4’ de Fernando Hierro. Carácter, bien por alto, rápido, seguro… Sergio Ramos cayó de pie desde el principio y pronto se consideró que la inversión de realizada de 27 millones había resultado un éxito. Una década después es indiscutible que el negocio ha sido redondo para ambas partes. Su progresión en el césped estuvo acompañada en la nómina, comenzando con 1 millón anual para llegar a los 6,5 de la actualidad. Para ascender al siguiente peldaño salarial deben encontrar el equilibrio que actualmente es inexistente y que podría enviar a Ramos a ese peldaño más alto… pero de otra escalera (en el extranjero).

Fricción en Mourinho, Doctor Olmo, Ancelotti…

¿En qué momento se torció la relación? Quitando la tensión que pudiera generar en cada negociación para la ampliación del contrato, el punto de inflexión llegó con la fractura del equipo que generó José Mourinho. Sergio Ramos no opinaba lo mismo que su extécnico y, por extensión, que la cúpula directiva… a la que, por cierto, se puede interpretar que mandó un dardo envenenado cuando ésta decidió despedir a Carlo Ancelotti: “Mi decisión no hubiese sido similar, pero para eso están los altos cargos, que son los que más saben de esto”, indicó Ramos. Este fue el último desencuentro de otros que hubo entre medias, como el de elegir como médico personal a Pedro Chueca, doctor que había sido despedido por el médico del club, el Doctor Olmo.

“De Camas a la Castellana. Su trayectoria como profesional comenzó hace diez años y si él quisiera podría seguir otros diez años más al máximo nivel. El Real Madrid se ha convertido en su casa. Y, sin duda, ahora, acompañado por ese corazón enorme que posee, tiene motivos más que sobrados para celebrar con los suyos que un buen número de sus grandes sueños han sido cumplidos. Aunque, como él sabe perfectamente, en este club nunca ninguna victoria es suficiente. Para Sergio, el mejor defensa del mundo, esto no ha hecho más que empezar”, escribía hace un año Florentino Pérez en el diario Marca para celebrar la década de Ramos en el fútbol profesional. Por aquel entonces sacaba pecho de haber fichado a un joven de 19 años y de que muchos le dijeron que era una locura, “bendita locura”, respondió. El título del libro mencionado al principio -‘Te quiero te odio’- bien podría ser el de esta historia de verano.

Sigue leyendo

Un estudio desmonta el mito de que los coches rojos son más peligrosos

En un artículo publicado en la revista Perception, científicos del Centro de Investigación Mente, Cerebro y Comportamiento (CIMCYC) de la Universidad de Granada, han estudiado la reacción de cien conductores españoles ante la aproximación de una serie de coches de distintos colores (rojo, verde, amarillo, negro, gris y blanco) en diferentes situaciones de peligro en la carretera.

Para ello, analizaron el riesgo que los participantes percibían ante estos vehículos, así como su comportamiento (el tiempo de respuesta y la probabilidad de frenado al ver el peligro), en el que supone el estudio más completo realizado hasta la fecha sobre este tema.

En los resultados del experimento se muestra que el comportamiento del conductor no está directamente influenciado por el color rojo, ya que la respuesta fue similar al de otros colores empleados en la prueba, lo que sugiere, a juicio de los científicos, que el rojo no tiene un impacto específico en la seguridad vial, porque no provoca respuestas más rápidas o mayores niveles percibidos de riesgo.

Como explica el autor principal de este trabajo, el investigador de la UGR Leandro Luigi Di Stasi, “dada la creencia general que vincula accidentes en carretera y el color rojo de los coches, el estudio del comportamiento del conductor ante coches rojos, así como su percepción de riesgo ante este tipo de coches, puede servir para mejorar la seguridad vial”.

El rojo se asocia con peligro, dolor y agresividad

Las asociaciones que las personas hacen con el color rojo están muy determinadas por la cultura. Por ejemplo, en España, en investigaciones previas se muestra como el color rojo se ha asociado tradicionalmente con el peligro, el dolor y la agresividad. Sin embargo, los resultados de este nuevo trabajo apoyan la hipótesis de que la influencia del rojo en los comportamientos humanos depende, en realidad, del medio, esto es, del entorno y las circunstancias en las que se encuentre el observador.

El comportamiento del conductor no está directamente influenciado por el color rojo

En la actualidad, el rojo es considerado como uno de los colores más populares entre los compradores de coches. Aunque el mercado automovilístico está dominado por el blanco, el negro y el gris, el rojo es el color del 8% de los vehículos que se venden en el mercado mundial.

Los investigadores del CIMCYC señalan que, a la luz de los resultados de este trabajo, “la vieja creencia de que las compañías de seguros cobran más por asegurar un coche rojo, por considerar a sus conductores más agresivos al volante, no tiene ningún rigor científico, si bien esta práctica ha sido desmentida en muchas ocasiones por las propias aseguradoras”.

Además, destacan la necesidad de no sobregeneralizar los efectos perceptivos que se han encontrado con poblaciones y tareas específicas, ya que, en este caso, el “efecto del rojo” no se ha podido comprobar en conductas viales.

Sigue leyendo

El hundimiento de HTC desde dentro: "La moral está muy baja, no podemos competir"

Cualquiera que haya tenido en sus manos el HTC One M9 sabe que es un buen teléfono. Sólido, elegante, rápido, y con características que nada tienen que envidiar a los buques insignia del resto de fabricantes de móviles. Es más, su cámara de 20 megapíxeles es una de las mejores del mercado. Pero quien lo haya utilizado también tendrá que reconocer que el aparato no sorprende en ningún otro apartado, y que el diseño tan similar al de su antecesor da la sensación de que a los responsables de la marca taiwanesa les ha podido la pereza. 

En cualquier caso, como reconoce a Teknautas una directiva de HTC que habla bajo condición de anonimato, el verdadero problema de la compañía reside en que “resulta demasiado caro si se compara con la competencia que llega de China”.

‘Hay ya gran preocupación en la plantilla ante el anuncio de despidos masivos que todos consideramos ya inevitables, y la moral es bastante baja’

No en vano, la irrupción de marcas como Xiaomi, que incluso ha conseguido hacerse con una cuota de mercado del 7,9% en Taiwán, bastión de HTC, ha supuesto un duro mazazo para la multinacional. “Con nuestra estructura actual resulta imposible que compitamos con márgenes de beneficio tan pequeños como los que manejan Xiaomi o Meizu. Por eso hay ya gran preocupación en la plantilla ante el anuncio de despidos masivos que todos consideramos ya inevitables, y la moral es bastante baja”.

Una bajada del 30% en la previsión de ingresos

De hecho, el pasado viernes HTC redujo en un 30% su previsión de ingresos para el segundo trimestre del año, lo cual supondría perder más de 250 millones de dólares. Las ventas del M9 han decepcionado tanto -en total han caído un 49% frente a las del año pasado- que la producción se ha tenido que reducir en un tercio.

Y este lunes la marca pagó las consecuencias de estos malos datos en la bolsa, donde las acciones se desplomaron un 9,91%. Es la mayor caída en la historia de la empresa, y dispara hasta el 28% la pérdida de valor que acumulan las acciones desde marzo. Curiosamente, el analista de Sinopac Financial Holdings, Calvin Huang, ya avanzó en febrero que caerían hasta un 37%, y la directiva considera que el batacazo refleja bien la situación en la que se encuentra HTC, que fue fundada en 1997, lanzó sus primeros smartphones en 2002 con Microsoft, y cuyas ventas están ahora en cifras anteriores a la aparición del iPhone. Incluso ASUS la ha relegado al tercer puesto del podio en Taiwán. Así, es lógico que muchos se pregunten si HTC seguirá los pasos de Nokia y terminará desapareciendo.

Cher Wang, CEO de HTC

Actualmente se estima que HTC cuenta con un 2% de cuota de mercado mundial, muy lejos del 10% que consiguió hace sólo cuatro años, cuando obtuvo sus mejores resultados. La presidenta, Cher Wang, pidió disculpas a los accionistas durante la junta general de la semana pasada y reconoció problemas en la estrategia de marketing, a la que calificó de “excesivamente tradicional”. No obstante, la directiva que ha hablado con Teknautas afirma que ese es sólo uno de los problemas.

Cuidado de los fans y algo más que móviles ‘low cost’

“Si algo han hecho las nuevas marcas chinas es revolucionar el modelo publicitario. Y lo han conseguido gracias a los cuidados que dispensan a su amplia base de fans, que se encarga de hacer el marketing en redes sociales. No hay más que comparar las presentaciones que hacen Xiaomi o Meizu, a las que invitan a miles de sus seguidores, y las que hacemos Samsung o nosotros, dirigidas únicamente a la prensa y a diferentes tipos de socios. Esa cercanía con el usuario vende”.

‘Fabricar terminales de gran calidad ya no es sinónimo de éxito porque las marcas que eran ‘low cost’ han evolucionado y cubren ya casi todo el espectro’

Además, la directiva recalca que el sector se ha estancado y que la diferenciación es cada vez menor, algo que también afecta a competidores como Samsung, que ha perdido el trono en mercados clave como China. “Fabricar terminales de gran calidad ya no es sinónimo de éxito, sobre todo porque las marcas que en un principio eran low cost han evolucionado y cubren ya casi todo el espectro. Hace falta algún avance disruptivo, pero no va a llegar todavía”, comenta la directiva en conversación telefónica. “Hay quien apuesta por concentrar esfuerzos en accesorios y wearables, pero, aunque proporcionan un mayor margen de beneficio, no está claro que vayan a tener la aceptación necesaria para justificar los recursos adicionales que requeriría el fortalecimiento de esas áreas”.

A pesar del oscuro panorama que presenta, la directiva se muestra relativamente optimista. “Es evidente que vamos a tener que reducir gastos. Habrá despidos. Pero creo que estamos a tiempo de dar un vuelco a la situación. Este es un sector en el que todo se mueve muy rápido. Un éxito a finales de año nos puede meter de nuevo en la lucha. Y estoy segura de que el próximo buque insignia llamará la atención”.

Sigue leyendo

Detienen en Gijón a uno de los usuarios "más activos" compartiendo películas

La Policía Nacional ha detenido en Gijón a un hombre al que considera uno de los más activos y famosos expertos de España en subir películas y series piratas a internet y que con su actividad ilícita habría causado un perjuicio económico a la industria del cine de un millón de euros, aunque no se sabe de momento cómo se ha llegado a esa cifra. 

Según informa la Dirección General del cuerpo, los servidores que alojaban estos contenidos -un gran número y de gran calidad- vulneraban los derechos de la propiedad intelectual y realizaban aportaciones económicas al detenido en función del número de descargas o visionados en línea por parte de los internautas.

La investigación comenzó cuando un representante del sector cinematográfico español denunció que se estaban produciendo descargas de series y películas de reciente estreno a través de la red.

Dirigía un grupo organizado que compartía enlaces

El detenido, de 44 años, utilizaba distintos apodos en los servidores donde bajaba las películas a fin de conseguir el anonimato y dificultar su relación con los hechos y su posible identificación por parte de los investigadores. Además, asegura la Policía, este hombre era muy conocido en España por los usuarios de este tipo de contenidos debido a la gran cantidad de obras que compartía y la calidad de las mismas. 

Era muy conocido en España por los usuarios de este tipo de contenidos debido a la gran cantidad de obras que compartía y la calidad de las mismas

Dirigía un grupo organizado muy complejo y prolífico en esta actividad delictiva con presencia en todo el territorio nacional e, incluso, con ramificaciones internacionales. Sus miembros se dedicaban a compartir enlaces que dirigían al internauta directamente al visionado de obras objeto de protección intelectual, así como a distribuirlos en foros de esta temática.

En el mismo momento de la detención, el cabecilla de este grupo se encontraba subiendo contenidos ilegales a un servidor de alojamiento situado fuera de España para luego ser distribuido.

Los servidores le pagaban por las descargas

Como resultado de las pesquisas, los agentes han comprobado que los servidores que alojaban estos productos piratas realizaban aportaciones económicas al detenido en función del número de descargas o visionados en línea por parte de los internautas, unos pagos que efectuaban a través de transferencias bancarias o de sistemas de intermediación financiera en la red.

En el registro domiciliario del arrestado, los agentes se han incautado de diverso material y documentación en la que se constata la existencia de ingresos económicos provenientes de al menos tres servidores de alojamiento en web. Hasta el momento se han acreditado beneficios de 7.000 euros procedentes de tan sólo uno de estos servidores.

La operación ha sido llevada a cabo por agentes del Grupo de Antipiratería de la Brigada Central de Seguridad Informática de la Policía Nacional.

Sigue leyendo

Másmóvil incorporará servicios de Google para dar una oferta convergente a empresas

Másmóvil ha firmado un acuerdo de colaboración con Google que le permitirá poner a disposición de sus clientes de empresas las herramientas de comunicación Google Apps for Work dentro de su oferta convergente, así como desarrollar nuevas aplicaciones y servicios digitales basados en la plataforma en la nube del gigante americano. Comercializará estas herramientas a pequeñas y medianas empresas y autónomos con el objetivo de lanzar esta oferta comercial en septiembre u octubre.

Másmóvil actualmente da servicio a 25.000 empresas, sin contar autónomos, y calcula que un 30% de estos clientes optarán por esta herramienta, ha explicado el director general del área residencial de Másmóvil, Alfonso Franch.

Entre otras herramientas, Google Apps incluye correo electrónico, calendario, almacenamiento en la nube, mensajería instantánea, videoconferencias, tratamiento de textos, hoja de cálculo, paquete de presentaciones, desarrollo de páginas webs y red social para empresas.

Soluciones para el hogar

En cuanto a los servicios basados en la plataforma Cloud de Google, Másmóvil tiene previsto lanzar aplicaciones en la plataforma en la nube del gigante americano a partir de 2016. Franch ha señalado que, aunque están todavía por definir, se tratará de soluciones para el hogar digital. “Pensamos que en el entrono de la seguridad, las alarmas y los objetos conectados hay un nicho que se puede explotar”, ha explicado Franch.

‘Pensamos que en el entrono de la seguridad, las alarmas y los objetos conectados hay un nicho que se puede explotar’

El director de Google for Work en España y Portugal, Isaac Hernández, ha señalado que Másmóvil es el primer operador en España con el ha alcanzado un acuerdo de este tipo, si bien a nivel global Google trabaja también con Vodafone para la comercialización de esta herramientas a empresas. “Queremos llegar a pequeñas y medianas empresas, así como a los autónomos y este acuerdo nos ayuda a ello”, ha añadido.

“Ya somos el sexto operador por ingresos en España y el cuarto con una oferta convergente pero queremos ser más importantes y ser el operador alternativo en el país”, ha explicado el consejero delegado de Másmóvil, Meinrad Spenger. El directivo ha explicado que en el entorno de las telecomunicaciones se necesita tener “escala” para poder competir, así como inversiones “eficientes”.

Sigue leyendo

Ancelotti fue traicionado por el jefe de los servicios médicos del Real Madrid

Como quiera que la destitución de Carlo Ancelotti ha resultado aún ser más antipopular de lo que cabía esperar, el Real Madrid ha puesto toda su maquinaria en marcha para justificar la decisión de Florentino Pérez, la cual tampoco gustó nada en el vestuario. Si a esto se le une el hecho de que la llegada de Rafa Benítez no levanta precisamente pasiones entre el madridismo, sino más bien todo lo contrario, esa misma maquinaria trabaja a marchas forzadas para, incluso, intentar desacreditar la labor del técnico italiano. Luego vendrá la segunda fase, la de elogiar el trabajo de ‘laboratorio’ de su sucesor en el banquillo del Bernabéu, aunque cualquiera que esté metido en el fútbol profesional sabe, y así lo comenta al menos en privado, que la metodología de entrenamiento de Ancelotti no tiene nada que envidiar a la de Benítez. Otra cosa es la manera de gestionar el vestuario de uno y otro entrenador, que sí son completamente diferentes, de ahí precisamente el nuevo bandazo de quien manda en el Real Madrid, sólo comparable al dado cuando pasó de Pellegrini a Mourinho.  

Si antes de destituirle, Florentino ya criticaba off the record a Ancelotti, a quien llegó a tildar de vago, la reacción que ha provocado su rescisión de contrato le ha ‘obligado’ a sacar a relucir los presuntos defectos de quien hace poco más de un año era el entrenador que hizo historia al ganar la Décima. Desde una deficiente preparación física a la ausencia de rotaciones, pasando por su inexistente manejo del banquillo durante los partidos y el mal trabajo a balón parado. Pero, ¿qué se esconde tras el cacareado fracaso de Ancelotti después de que su equipo estableciera el récord de 22 partidos sin perder? Pues todo empezó en el Calderón. Tras la sonrojante derrota por 4-0 ante el Atlético, a la que siguió la famosa fiesta de cumpleaños de Cristiano, fue el propio presidente del Real Madrid quien no sólo se quejó del estado físico del equipo, sino que incluso exigió a Ancelotti que subiera la intensidad de los entrenamientos.   

El doctor Olmo, con Khedira

Claro que el verdadero ‘enemigo’ de Ancelotti estaba en Valdebebas. También viste de blanco, aunque no parece llevar el mismo escudo que el resto. El doctor Olmo, jefe de los servicios médicos del Real Madrid, llegó a ocultar al entrenador italiano información sobre el estado físico de sus futbolistas justo en el momento más importante de la temporada. La pregunta es evidente: ¿por qué o, mejor aún, para qué? La respuesta está en la guerra abierta entre el ‘doctor estiramientos’ -como le conocen los jugadores por su manía de atribuir todas las dolencias físicas a la falta de estos ejercicios-, una guerra conocida por Florentino, pero en la que el presidente tomó partido por Olmo, de quien se dice que está en el club por ser familia del directivo Jerónimo Farré, amigo personal del presidente. 

“Quizás es que entrenamos demasiado y lo hemos pagado. Eso hay que estudiarlo bien dentro del club”, respondió con su habitual diplomacia Ancelotti cuando le preguntaron por el bajón de juego y, por ende, de resultados de su equipo. Cabe recordar que la plantilla del Real Madrid, respaldada por el cuerpo técnico, pidió a José Ángel Sánchez, director general del club, una reunión en Valdebebas en la que le exigieron no seguir entrenando bajo la supervisión médica del doctor Jesús Olmo. Los jugadores consideraban que tanto sus diagnósticos como sus tratamientos no son los correctos, de ahí la plaga de lesiones que ha sufrido el Real Madrid en la recta final de la temporada y los problemas que ello le causó a Ancelotti.

Sanitas también es víctima del doctor Olmo 

Tras su regreso al Real Madrid, pues también estuvo en el club durante la primera etapa de Florentino Pérez, el doctor Olmo trastocó todo lo que Sanitas tenía organizado. El despido de Pedro Chueca, que llevaba 20 años en un vestuario que confiaba plenamente en él, fue la gota que colmó la paciencia de los jugadores, y especialmente la de un peso pesado como Sergio Ramos, quien pidió al club que les atendiese como subcontratado. Sin embargo, el ‘doctor estiramientos’ no tardó en prohibir contratar los servicios del ilustre recuperador, a quien tampoco se le permitió la entrada en Valdebebas. De hecho, Ramos se perdió la visita de Florentino a Valdebebas, ya que estaba en su casa recibiendo tratamiento de Chueca.

Conocido fue también el caso cuando Olmo no detectó una pequeña rotura fibrilar a Illarramendi en un partido de pretemporada, aunque la lesión nunca se hizo nunca pública, lo que provocó que el centrocampista guipuzcoano retrasara su puesta a punto. Tampoco detectó a Arbeloa una avulsión en la rodilla y ésta se convirtió en una fisura en la rótula. Las continuas sobrecargas de Gareth Bale durante su puesta a punto y las numerosas discrepancias con Cristiano Ronaldo completan la larga lista de desencuentros entre la plantilla y el doctor Olmo, el enemigo que Ancelotti tenía en casa y también vestía de blanco. 

Sigue leyendo