Así llegan al US Open Sergio García y Miguel Ángel Jiménez
Miguel Ángel Jiménez y Sergio García son los dos únicos representantes españoles en el US Open, la nómina más pobre desde la edición de 2008 en Torrey Pines, en la que ambos jugadores fueron también los únicos españoles, y muy lejos de los cinco representantes de 2012 en el Olympic Club de San Francisco (Jiménez, García, Quirós, Fernández Castaño y Cabrera Bello).
El malagueño, que atesora la mejor posición de un español en un US Open (fue segundo en el año 2000 en Pebble Beach) no le hace ascos a Chambers Bay aunque realmente es un pelín largo para su gusto. En cualquier caso, Miguel entiende que el campo no está preparado ni hecho sólo para pegadores. Así que ya se le ha afilado ligeramente la coleta.
Recordemos que el ganador más veterano de este torneo fue Hale Irwin (1990) que cantó victoria antes de cumplir los 46; podemos imaginar lo que supondría la campanada del de Churriana que va para los 51 y medio… Este tipo de registros y retos son los que le motivan. Y le llega en un buen momento porque se está alineando ante la bola mejor que en toda su vida, según confiesa en su círculo íntimo. Jiménez reconoce asimismo que los greenes de Chambers Bay imponen por sus desniveles en algunos casos. “El que los diseñó estaba borracho”, dice en broma, porque realmente él nunca ha sufrido por esta circunstancia. Al menos no le molesta a priori. De hecho, los greenes de su Academia en Torremolinos son también muy movidos.
Jiménez jugará la semana que viene el US Open Senior en tierras californianas y lo hará entre otras cosas porque el ganador se clasifica directamente para el US Open de 2016, como ha sido el caso de Montgomerie este año. Así se las gasta Miguel, siempre dándose cuerda… En cuanto a Sergio, hay que señalar sobre todo que el castellonense se lo ha pasado muy bien jugando el recorrido de Tacoma. García, por tanto, está relajado, lo que siempre es un gran indicio en su caso. Ya se sabe que es un jugador de sensaciones y cuando el campo no le entra, es que no le entra…
Sergio se alinea, así pues, con la mayoría de jugadores que ven en Chambers Bay un reto fascinante. Lo coge con ganas y está convencido de que si patea bien puede hacer algo importante. El año pasado, por ejemplo, en Pinehurst, trabajó a destajo los cuatro días, pero nunca pudo ganarle la batalla a los greenes.
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El Madrid pasa a semifinales
El Real Madrid se ha clasificado para las semifinales de la Champions tras superar al Atlético con un gol de Chicharito en el minuto 87, el primer tanto de toda la eliminatoria. El Madrid dominó la primera parte, pero sin demasiadas llegadas al área de Oblak. La tuvo Cristiano, solo ante el esloveno, pero su disparo fue bloqueado por el guardameta, que ha tenido dos actuaciones estelares en los dos partidos de la eliminatoria. De Gámez fue la ocasión más clara de los rojiblancos. En la segunda mitad, el duelo se igualó, pero el Madrid dispuso de más oportunidades claras. Sobre todo después de que fuera expulsado Arda Turan por doble amarilla y su equipo tuviera que afrontar gran parte de la segunda mitad con 10. En especial el peligro lo puso Chicharito con tres llegadas peligrosas. En la primera cruzó un balón demasiado tras recibir dentro del área un gran pase filtrado de Isco; en la segunda Oblak se interpuso en su camino al gol con una gran intervención. Y a la tercera le llegó la recompensa al mexicano. Cristiano se citó en una pared con James y, dentro del área, asistió a Chicharito, que de primeras batió a Oblak en el minuto 86. Así lo hemos contado:
Ha sido un auténtico placer realizar este directo. La Liga de Campeones entra en la fase decisiva y deparará grandes emociones. EL VIERNES, EL SORTEO. Un saludo cordial.
22/04/2015 22:47
Un gol histórico:
22/04/2015 22:43
8. Semifinales de lujo. 9. Guardiola puede enfrentarse al Madrid o al Barcelona. Y si cae un clásico…
22/04/2015 22:43
5. La jugada del gol del Madrid ha sido maravillosa. La pared entre Cristiano y James, soberbia. 6. Muy digno el Atlético, pero no ha aprovechado las bajas del Madrid. 7. A pesar de su competitividad, está un escalón por debajo del Madrid.
22/04/2015 22:42
«Es un derbi. Este triunfo es de todos, de todo el equipo y de toda la gente aunque yo haya marcado», afirma Chicharito a las cámaras del Plus.
22/04/2015 22:40
Varias consideraciones: 1. El campeón y el subcampeón de Europa han jugado una eliminatoria muy disputada. 2. La expulsión de Arda ha sido definitiva. 3. El Atlético no ha existido en ataque. 4. Error de Simeone al mantener a Mandzukic.
22/04/2015 22:39
95″12″» – FIN DEL PARTIDO (1-0)
22/04/2015 22:38
Siete partidos después, gana el Madrid.
22/04/2015 22:38
BARCELONA, MADRID, JUVENTUS Y BAYER EN SEMIFINALES DE LA LIGA DE CAMPEONES.
22/04/2015 22:38
El campeón de Europa sigue adelante después de un partido muy igualado.
22/04/2015 22:37
PASA EL MADRID
22/04/2015 22:37
94″18″» – Jesé comete falta, zancadillea a Raúl García.
22/04/2015 22:37
93″22″» – Tarjeta amarilla a Koke.
22/04/2015 22:37
93″13″» – Falta de Koke, zancadillea a Carvajal.
22/04/2015 22:37
92″56″» – Illarramendi entra por Isco.
22/04/2015 22:37
¡CHICHARITO!
22/04/2015 22:36
Mal final. Entrada horrible de Koke, que comete otra estupidez.
22/04/2015 22:35
92″21″» – Tarjeta amarilla a Arbeloa.
22/04/2015 22:35
Le da una falta a un Atlético que no llega a su área.
22/04/2015 22:35
92″18″» – Falta de Arbeloa, zancadillea a Raúl García.
22/04/2015 22:35
y AHORA ARBELOA HACIENDO UNA ESTUPIDEZ
22/04/2015 22:34
91″08″» – Jesé sustituye a Chicharito.
22/04/2015 22:34
90″30″» – Arbeloa ocupa el puesto de Fábio Coentrão.
22/04/2015 22:34
Entra Jesé por el héroe, chicharito.
22/04/2015 22:33
La expulsión de Arda ha sido definitiva. CINCO DE ALARGUE
22/04/2015 22:33
88″51″» – Ocasión de Raúl García con el pie derecho. Ha rematado después de un rechace. El balón ha ido fuera.
22/04/2015 22:31
El Atlético de Madrid tiene que morir en el área del Madrid.
22/04/2015 22:31
RAÚL GARCÍA DISPARA ALTO
22/04/2015 22:31
Jugadón entre Cristiano y James. El portugués da el pase de la muerte a Chicharito, que marca el 1-0 en el minuto 88. FALTAN DOS MINUTOS
22/04/2015 22:30
87″13″» – Gol de Chicharito (1-0) Ha recibido el pase de Cristiano Ronaldo. Desde dentro del área.
22/04/2015 22:30
86″33″» – Centro al área de Chicharito realiza jugada personal. Oblak despeja el balón.
22/04/2015 22:30
GOLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL DEL MADRID.
22/04/2015 22:29
GOLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL DE CHICHARITO.
22/04/2015 22:29
GOLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLL
22/04/2015 22:29
El Atlético firmaría los penaltis. Por cierto, lamentable como se ha tirado Isco.
22/04/2015 22:29
85″23″» – José Giménez ocupa el puesto de Tiago.
22/04/2015 22:29
Pues entra Giménez por Tiago, que debe estar lesionado.
22/04/2015 22:27
83″05″» – Ocasión de Pepe de cabeza. Tras un córner lanzado por Kroos. La pelota se ha ido fuera. Desde dentro del área.
22/04/2015 22:27
83″03″» – Kroos realiza un lanzamiento de esquina.
22/04/2015 22:26
Buen partido de Koke.
22/04/2015 22:26
Un buena opción para el Atlético de Madrid podría ser la entrada de Fernando Torres.
22/04/2015 22:25
82″36″» – Centro al área de Sergio Ramos de jugada personal. El balón es despejado.
22/04/2015 22:25
82″30″» – Centro al área de Carvajal realiza jugada personal. El balón es despejado.
22/04/2015 22:25
80″59″» – Ocasión de James Rodríguez con la izquierda. Ha recibido el pase de Carvajal. Se hace con la pelota Oblak. Ha intentado sorprender desde lejos.
22/04/2015 22:24
79″29″» – Ocasión de Chicharito con la derecha. A pase de James Rodríguez. Para . Estaba dentro del área grande.
22/04/2015 22:23
Minuto 81 y el Madrid ataca de forma intensa.
22/04/2015 22:23
79″49″» – Ocasión de Isco con el pie derecho. A la salida de un córner lanzado por James Rodríguez. El balón ha ido fuera. Desde la frontal.
22/04/2015 22:22
HUYYYYYYYYYYYYYY PARADÓN DE OBLAK. Se acerca el gol del Madrid.
22/04/2015 22:22
Vaya recuperación de Isco. Tremenda.
22/04/2015 22:21
77″54″» – Sergio Ramos realiza jugada personal. Se fustra la oportunidad, se pierde el balón.
22/04/2015 22:21
Solo fútbol en Riazor
Deportivo y Atlético de Madrid se enfrentan en Riazor en un partido sobre el que pesa el recuerdo de los acontecimientos del pasado 30 de noviembre, los disturbios que acabaron con la muerte del seguidor coruñés Francisco Javier Romero Jimmy, arrojado al río Manzanares por una turba en una multitudinaria pelea que desató una alarma social que ahora se retoma para blindar el choque de este sábado. La postrera calificación del partido como de alto riesgo se rubricó en la mañana del viernes con una reunión para coordinar esfuerzos tras la que el delegado del Gobierno en Galicia, Santiago Villanueva, compareció para ofrecer datos sobre el dispositivo previsto. Serán, aseguró, 450 personas de diferentes cuerpos las que se desplegarán para evitar incidentes en un evento al que no está previsto que comparezcan aficionados de uno del Atlético. “Estaremos vigilantes, pero todo apunta a que no habrá problemas”, espera Villanueva, que no quiso entrar en si se prohibirá el acceso al estadio de la pancarta que con el lema “Jimmy vive” recuerda al seguidor asesinado en aquella maldita mañana en Madrid.
Unos 200 policías velarán por la seguridad, aunque no se esperan a seguidores rojiblancos
Tras un primer momento en el que se desataron las alertas tras la no calificación del partido como de alto riesgo todos los mensajes desde el poder político se dirigen a la prevención “Todo lo que sea prevenir siempre es bueno”, recalcó Carlos Negreira, el alcalde de A Coruña. Al Deportivo, que esperaba la presencia de 80 policías nacionales en los alrededores del estadio, le comunicaron ayer que acudirían alrededor de 200. Tampoco nadie los va a contar. En el club quieren hablar de fútbol, pasar de puntillas sobre cualquier polémica y ni siquiera está previsto ningún tipo de encuentro previo con los representantes del Atlético, que llegaron ayer a A Coruña con su gerente, el exfutbolista Clemente Villaverde a la cabeza. No se espera en Riazor a representantes más emblemáticos como el presidente Enrique Cerezo o el consejero delegado del club Miguel Ángel Gil. Todo el mundo quiere mirar hacia el césped. “En mi cabeza solo hay cuestiones deportivas”, dijo el entrenador deportivista Víctor Sánchez del Amo cuando le preguntaron por todo lo que se mueve en torno al partido. “No debemos hablar de temas que no podemos resolver o sobre los que no tenemos influencia. Nos centramos en el fútbol”, despejó Diego Simeone.
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Reunión del delegado del Gobierno en Galicia, Santiago Villanueva (segundo por la derecha), con responsables policiales y de Protección Civil, este viernes. / Cabalar (EFE)
Bastante tienen ambos equipos con lo que sustanciará en el césped. El Atlético saltará a él tras saber el resultado del Valencia, un punto por debajo en la tabla, en el Camp Nou. Pelea por una plaza directa para acceder a la Liga de Campeones. El Deportivo se juega parte de sus opciones de permanecer en la categoría. Tras el partido tendrá seis citas más por delante y tan solo dos serán en Riazor. “Queremos recuperar la sensación de que nuestro estadio es un fortín”, apela Víctor, que desde que hace nueve días tomase las riendas del equipo no ha dejado de referirse a aquellas sensaciones que vivió como futbolista en el mejor Deportivo de la historia. Aquel Riazor mágico que empujaba a su equipo hasta la extenuación se acalló tras la muerte de Jimmy, que generó un cisma entre los Riazor Blues y la directiva porque entendió ese sector de aficionados que desde los despachos se plegaron a los dictados de “Madrid”, un concepto tan laxo en su significado como amplio en su extensión.
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Muere un ultra del Deportivo tras una pelea con radicales del Atlético
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Así se atrapó a los agresores del ultra del Riazor Blues
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A la espera de lo que determine la investigación todavía abierta y en último caso la justicia, los Blues defienden que en aquel encontronazo del Manzanares no hubo quedada de ultras, como así apuntó que pudo haber sucedido el presidente Tino Fernández en sus declaraciones de las horas siguientes a la muerte de Jimmy. Reivindican que se reconozca que lo sucedido en Madrid fue una emboscada y que el presidente del Deportivo se desdiga de unas manifestaciones en las que les señalaba como una “marca maldita”. “No habrá más Riazor Blues en el estadio”, zanjó. Pero no fue así y todo ese cisma en el que la mayoría de aficionados han aplaudido ante el recuerdo al hincha asesinado, pero censurado los reproches a la directiva, ha acompañado a la temporada del equipo. Y Riazor no ha empujado como solía, lastrado por un clima irrespirable que el anterior entrenador, Víctor Fernández, calificó como autodestructivo. Ahora el mensaje que se lanza desde el club es el de unidad y su sucesor aparece como un convincente abanderado para la afición.
“En Anoeta dimos un primer paso la semana pasada y ahora vamos a dar el segundo con la afición. Estoy seguro de que el ambiente en estadio será festivo”, anticipa Víctor Sánchez del Amo, que juega la baza del desconocimiento sobre sus intenciones para tratar de sorprender al Atlético: “Sabemos más sobre ellos, que ellos sobre nosotros”. Sin Mandzukic, dolorido en el tobillo, Mario Suárez, con molestias de pubis, ni Gabi, que cumple sanción tras ver cinco tarjetas amarillas, Simeone armará un once al que se prevé la vuelta de Saúl, Giménez y Jesús Gámez con el horizonte próximo de la Liga de Campeones. Para el Deportivo no hay más mañana que el partido de hoy. Solo cabe fútbol y la victoria. “No sé como plantear un partido para empatar”, concluye su novato entrenador.
Se acabó el chollo del móvil barato
Los precios de los servicios de telecomunicaciones en España llevan siete años consecutivos bajando. Hacer llamadas y conectarse a Internet, sea a través del teléfono fijo o del móvil, es más barato cada año. Los ingresos de las compañías han caído en paralelo con esas rebajas. Pero ese periodo de gracia para los consumidores está a punto de finalizar y todo apunta a que en este año la factura del teléfono volverá a subir o, en el mejor de los casos, no registrará los descensos de años anteriores.
Las compañías argumentan que no pueden seguir aguantando esa dinámica de precios a la baja. Máxime cuando tienen que realizar un esfuerzo inversor para tender las nuevas redes que permiten la conexión ultrarrápida por Internet: necesaria para la demanda masiva de tráfico, tanto en banda ancha fija (fibra óptica) como en móvil (4G).
Las operadoras llevan tiempo avisando al Gobierno y a los reguladores de que su situación es insostenible. En 2014, su facturación cayó un 5,9% respecto el año anterior, hasta los 30.067 millones de euros, según los datos del último informe trimestral de la Comisión Nacional de los Mercados y Competencia (CNMC). En realidad, el descenso superó el 6% porque la CNMC incluye en estos datos al sector audiovisual, que mejoró su facturación.
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Telefónica sube 5 euros a los clientes de Movistar Fusión a partir de mayo
Vodafone sube sus tarifas entre 1 y 9 euros a cambio de más servicios
Tres operadores concentran el 90% de la telefonía y banda ancha
Las operadoras pierden ingresos desde 2008. Según los datos de la CNMC, en esos seis años, su facturación se ha desplomado un 32% mientras tenían que afrontar la dura competencia, fuertes inversiones y nuevos impuestos como la tasa de dominio radioeléctrico o la contribución a la financiación de RTVE tras la eliminación de la publicidad, según fuentes de las operadoras.
Las compañías han decidido poner fin a esa sangría de ingresos. Movistar y Vodafone han abierto el fuego. Telefónica ha remitido a sus clientes de la oferta convergente Movistar Fusión que a partir del próximo 5 de mayo les aplicará una subida con carácter general de 5 euros al mes. Esta misma semana, su máximo rival anunciaba nuevos precios para sus planes de tarifas móviles (Mini, Smart y Red) a partir del 20 de abril que suponen un alza de entre uno y nueve euros.
Ambas compañías asocian esas subidas a la mejora de los paquetes que ofrecen, en particular con la mayor velocidad de la conexión a Internet o del aumento de los datos que se pueden descargar desde el móvil. En el caso de Movistar promete triplicar la velocidad de sus clientes de fibra y migrar automáticamente a sus abonados de ADSL a fibra óptica en cuanto la nueva red esté disponible. De esta forma, los actuales clientes de fibra de Telefónica que ahora disponen de 100 megabits por segundo (Mbps) pasarán a disfrutar de una velocidad de bajada de 300 Mbps. Y los usuarios que tengan 10 megas en fibra triplicarán la velocidad de bajada, hasta 30 megas.
Por su parte, Vodafone aumenta los datos móviles entre el 12,5% y el 100%, dependiendo del plan contratado y con tarifas que suben proporcionalmente. Así, la tarifa MiniS pasa de 10,5 a 11,5 euros al mes y eleva los datos de 800 a 900 megas, mientras que la RedXL sube de 50 a 59 euros y pasa de seis a ocho gigas o la RedM duplicará datos, hasta los cinco Gb y se encarece un euro hasta los 33 euros al mes.
Orange, aún no ha movido ficha, tampoco tiene mucho margen de maniobra para bajar precios si se tiene en cuenta que debe digerir la compra de Jazztel por 3.400 millones. El proceso de consolidación del sector, con la citada operación pendiente de la aprobación de Bruselas, y la ya concluida fusión de Vodafone y Ono han ayudado a ese freno en el descenso de tarifas, según apuntan los analistas. No en vano, en 2015 desaparecerán los dos operadores que más clientes de telefonía móvil han arrebatado a los tres grandes.
Movistar, Vodafone y Orange necesitan fidelizar a sus usuarios mediante los paquetes convergentes de servicios (fijo, móvil, Internet y televisión), en los que pretenden concentrar sus ofertas y no se pueden permitir bajadas temerarias para los que contraten solo el móvil o el fijo. En ese movimiento subyace la necesidad de compensar la caída de los ingresos tradicionales de la telefonía móvil por voz con el aumento de la facturación por banda ancha. Los clientes están dispuestos a pagar más para atender a la demanda de datos imparable de servicios como el vídeo, el streaming o las llamadas por Internet (voz sobre IP) que se espera que se disparen por la irrupción de las compañías de mensajería instantánea como WhatsApp.
Los ingresos por móvil se han desplomado por el descenso de las tarifas, ininterrumpido desde el tercer trimestre de 2006. En 2014, los precios de la telefonía móvil cayeron otro 17%. Esta caída se suma a la que sufrieron los precios en 2013, del 26%, la mayor disminución récord, superando al desplome de 18% en 2012 y el 9,6% de 2011, según la CNMC.
Esa caída de precios se tradujo en una disminución interanual de los ingresos de las operadoras por comunicaciones móviles del 17%, mientras que los únicos capítulos que aportaban al balance han sido los derivados de la banda ancha fija (+4,2%) y la banda ancha móvil (+8,3%), según datos del cuarto trimestre de 2014.
Los operadores tienen claro que solo el cliente integral aumenta sus ingresos y ahí concentran sus esfuerzos. Según los datos del informe de gastos de los hogares elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) del primer semestre de 2014, en el apartado de servicios de telecomunicaciones únicamente se registró una subida en el gasto medio de los usuarios en los paquetes cuádruples (telefonía fija y móvil y banda ancha fija y móvil) durante los 12 meses anteriores. Estos subieron un 3,4% hasta los 42,3 euros, debido a migraciones hacia paquetes con más prestaciones o basados en fibra óptica.
¿Los algoritmos lo saben todo o deben ayudarles los humanos?
Hay ejércitos formados por las mentes más brillantes de la informática que se han dedicado a incrementar las probabilidades de conseguir una venta. La abundancia de datos y programas inteligentes de la era de Internet ha abierto la puerta al marketing a medida, los anuncios personalizados y las recomendaciones de productos.
Niéguenlo si quieren, pero no es un hecho sin importancia. No hay más que fijarse en la gran restructuración, propiciada por la tecnología, de los sectores de la publicidad, los medios de comunicación y la venta minorista.
Esta toma de decisiones automatizada está pensada para eliminar a los humanos de la ecuación, pero el impulso de querer que alguien supervise los resultados que vomita el ordenador es muy humano. Muchos expertos en datos matemáticos consideran que el marketing es una placa de Petri con pocos riesgos —y, sí, lucrativa— en la que poner a punto las herramientas de una nueva ciencia. “¿Qué pasa si mi algoritmo se equivoca? Que alguien ve el anuncio erróneo”, comenta Claudia Perlich, una especialista en datos que trabaja para una empresa de nueva creación que se dedica a la publicidad personalizada. “¿Qué daño puede hacer? No es un falso positivo de un cáncer de mama”.
Pero el riesgo aumenta a medida que la economía y la sociedad se empapan de los métodos y la mentalidad de la ciencia de los datos. Las grandes empresas y las de nueva creación empiezan a utilizar la tecnología para tomar decisiones relacionadas con el diagnóstico médico, la prevención de la delincuencia y la concesión de préstamos. En estos ámbitos, la aplicación de la ciencia de los datos plantea dudas sobre cuándo hace falta que una persona supervise atentamente los resultados de un algoritmo.
Los macrodatos pueden y deben aportarnos a todos más seguridad, oportunidades económicas y comodidad”
Estas dudas están dando pie a una rama de los estudios académicos conocida como responsabilidad algorítmica. Las organizaciones que velan por el interés público y los derechos civiles están examinando detenidamente las repercusiones que tiene la ciencia de los datos, tanto por sus errores como por sus posibilidades. En el prólogo de un informe del pasado mes de septiembre, Derechos civiles, macrodatos y nuestro futuro algorítmico, Wade Henderson, presidente de la Conferencia por el Liderazgo en Derechos Humanos y Civiles, escribía: “Los macrodatos pueden y deben aportarnos a todos más seguridad, oportunidades económicas y comodidad”.
Fíjense en los préstamos para el consumo, un mercado en el que hay varias empresas de nueva creación especializadas en macrodatos. Sus métodos representan la versión digital del principio más elemental de la banca: conozca a sus clientes. Estas nuevas entidades crediticias especializadas en datos aseguran que, al recopilar datos de fuentes como los contactos de las redes sociales, o incluso observar el modo en que un solicitante rellena un formulario de Internet, pueden conocer a los prestatarios mejor que nunca y predecir si devolverán el préstamo mejor que si se limitasen a estudiar el historial crediticio de alguien.
Lo que prometen es una financiación y una valoración más eficaces de los préstamos, lo que ahorrará a la gente miles de millones de dólares. Pero los préstamos basados en macrodatos dependen de unos algoritmos informáticos que analizan minuciosamente montones de datos y van aprendiendo durante el proceso. Es un sistema muy complejo y automatizado (y hasta sus defensores tienen dudas).
Toman una decisión sobre usted, sin que usted tenga ni idea de por qué la han tomado”
“Toman una decisión sobre usted, sin que usted tenga ni idea de por qué la han tomado”, explica Rajeev Date, que invierte en entidades crediticias que emplean la ciencia de los datos y ha sido director adjunto de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor. “Eso es inquietante”.
La preocupación es similar también en otros ámbitos. Desde que su ordenador Watson venciese a los ganadores del concurso televisivo Jeopardy! hace cuatro años, IBM ha llevado la tecnología de la inteligencia artificial basada en datos mucho más allá de los juegos de ingenio. La asistencia sanitaria ha sido uno de los grandes proyectos. La historia del uso de la tecnología “especializada” para contribuir a la toma de decisiones médicas ha sido decepcionante; los sistemas no han sido lo bastante inteligentes ni lo bastante rápidos para ayudar de verdad a los médicos en la práctica cotidiana.
Servicio médico
Pero los científicos de IBM, en colaboración con investigadores de algunos grupos médicos destacados —entre ellos la Clínica Cleveland, la Clínica Mayo y el Centro Oncológico Memorial Sloan Kettering—, están consiguiendo avances. Watson es capaz de leer documentos médicos a una velocidad a la que resultarían incomprensibles para los humanos: miles de ellos por segundo, en busca de indicios, correlaciones e ideas importantes.
Se ha usado el programa para formar a los estudiantes de Medicina y está empezando a emplearse en entornos clínicos oncológicos para proporcionar diagnósticos y recomendaciones de tratamiento, como si fuera un ayudante digital ingenioso.
IBM también ha creado un programa informático llamado Watson Paths, una herramienta visual que permite al médico ver las pruebas y las deducciones en las que Watson se ha basado para hacer una recomendación.
“No basta con dar una respuesta sin más”, afirma Eric Brown, responsable en IBM de la tecnología relacionada con Watson.
Watson Paths apunta a la necesidad de que haya alguna clase de traducción máquina-humano a medida que la ciencia de los datos progrese. Como dice Danny Hillis, experto en inteligencia artificial: “La clave que hará que funcione y resulte aceptable a ojos de la sociedad será la historia que cuente”. No una narración exactamente, sino más bien una información de seguimiento que explique el modo en que se ha tomado una decisión automatizada. “¿Cómo nos afecta?”, pregunta Hillis. “¿Hasta qué punto es una decisión de la máquina y hasta qué punto es humana?”, añade.
Uno de los planteamientos es que el humano siga formando parte del proceso. Los datos y los programas informáticos dan vida a las nuevas entidades crediticias que emplean la ciencia de los datos. Pero, en San Francisco, una de estas empresas de nueva creación, Earnest, hace que al menos uno de sus empleados revise las recomendaciones predictivas del programa, aunque es raro que rechace lo que dictan los algoritmos. “Pensamos que el factor humano siempre será una parte importante del proceso, ya que nos permite asegurarnos de que no nos equivocamos”, dice Louis Beryl, cofundador y consejero delegado de Earnest.
Pero esa postura, opinan otros, no es más que una ilusión reconfortante; puede que sea buen marketing, pero no necesariamente buena ciencia de los datos. Afirman que el hecho de concederle a un humano capacidad de veto dentro de un sistema algorítmico introduce un sesgo humano. Al fin y al cabo, lo que promete la toma de decisiones fundamentada en los macrodatos es que las decisiones basadas en los datos y el análisis —más ciencia, menos intuición y menos arbitrariedad— proporcionarán mejores resultados.
No obstante, aunque el optimismo esté justificado, hay un reto importante, dada la complejidad y la opacidad de la ciencia de los datos. ¿Podrá una tecnología que promete grandes beneficios medios proteger lo suficiente al individuo de una decisión misteriosa y caprichosa que podría tener un efecto duradero en la vida de una persona?
Una posible solución, según Gary King, director del Instituto de Ciencias Sociales Cuantitativas de Harvard, sería que los creadores de los algoritmos que otorgan puntuaciones los retoquen no para obtener el máximo beneficio o rentabilidad, sino para que el valor que conceden a la persona sea algo mayor, lo que reduciría el riesgo de equivocarse.
En el sector bancario, por ejemplo, se podría ajustar un algoritmo para que redujese la probabilidad de catalogar erróneamente de aprovechado al solicitante de un préstamo, aunque ello conlleve que la entidad crediticia acabe concediendo más préstamos incobrables.
“El objetivo”, dice King, “no es necesariamente que un humano supervise el resultado a posteriori, sino mejorar la calidad de la clasificación de los individuos”.
En cierto sentido, un modelo matemático equivale a una metáfora, una simplificación descriptiva. Filtra, pero también distorsiona un poco. Por eso, a veces, un ayudante humano puede aportar esa dosis de datos matizados que se le escapa al autómata algorítmico. “A menudo, los dos juntos pueden funcionar mucho mejor que el algoritmo por sí solo”, afirma King.
Steve Lohr, columnista de New York Times especializado en tecnología, es el autor de Data-ism.
© 2015 New York Times News Service
Traducción de News Clips.
“Ver películas por ‘streaming’ no va a matar las salas de cine”
«Nadie sabe nada» es un extraño mantra para el fundador de una empresa que vale hoy más de 20.000 millones de euros, pero para Marc Randolph, cofundador de Netflix —el servicio en streaming de series y películas con más de 44 millones de usuarios—, esta frase del oscarizado guionista William Goldman vale tanto para lo que se cuece en la meca del cine como lo que bulle en Silicon Valley: «Goldman quería que nadie puede predecir qué será un éxito y qué será un fracaso. Y es importante tenerlo en cuenta para entender que si tienes una idea es imposible saber de antemano si es buena o mala», proclamó Randolph durante la presentación ayer martes del nuevo máster internacional MBA de IE Business School.
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Que las ideas malas pueden convertirse en ideas millonarias es algo que sabe bien la mujer de Randolph. Cuando le contó la idea de Netflix ella le respondió que era «la mayor estupidez que había oído». Y, en efecto, pareció serlo por un tiempo. Netflix arrancó no como un servicio en línea, sino como un videoclub por correo que enviaba los DVD directamente a los buzones de los estadounidenses. El usuario podía quedarse los discos tanto tiempo como quisiera y no se le cobraba por devolverlos tarde.
Durante tres años la propuesta apenas funcionó, hasta que llegó el 14 de abril de 1997. «Lanzamos nuestra web y estábamos esperando con el champán a que se escuchara el primer ding de nuestro primer cliente. Se escuchó el ding. Unos segundos después: ding, ding, ding, ding. Luego, silencio. Se nos había caído el servidor. Así que en vez de pasarme la tarde bebiendo champán, me encontré en un supermercado con mi técnico comprando equipo a toda prisa para volver a estar en la red».
Se me daba muy bien arrancar empresas, pero era terrible como mánager de una compañía enorme
A sus 56 años, más de una década después de despedirse de la compañía que cofundó y dirigió, Randolph sigue siendo fiel al «nadie sabe nada» y se muestra reacio a las predicciones, aunque se atreve a opinar sobre el futuro que aguarda a las salas de cine por la competencia de Netflix: «No creo que ver películas por streaming vaya a matar a las salas de cine. Cuando estoy en casa, reconozco que lo veo todo por Netflix, o por HBO y Apple TV, pero sigo yendo al cine porque es una experiencia muy distinta». Sobre si el Blu-ray será el último formato físico o de si en realidad la piratería beneficia a la industria, como señalan artistas como Neil Gaiman o los productores de Juego de tronos, Randolph prefiere dejarle el papel de oráculo a otro.
¿Y por qué abandonar Netflix en 2003, cuando la compañía ya era un éxito y estaba a punto de dar el salto al streaming? «A los 45 ya sabes perfectamente en lo que eres bueno y en lo que eres malo. Y yo me di cuenta de que, pecando de inmodesto, se me daba muy bien arrancar empresas, pero era terrible como mánager de una compañía enorme». Cerrar la puerta de Netflix le dejó vía libre a su auténtica pasión: el mundillo start-up. Chubbies shorts, Getable, Bookrenter o Rafter son un puñado de las start-ups que cuentan con él entre sus fundadores y directivos, algunas con éxito, como Looker, que ofrece un programa para gestionar los datos en una empresa y ha conseguido una ronda de financiación de 28 millones de euros.
Randolph señala como futura revolución para las start-ups que puedan identificar si su negocio funciona o no sin tener que crear la empresa
Optimista «por naturaleza», Randolph no ve que los sueños proféticos de un apocalipsis start-up que han venido señalando expertos como Bill Gurley (máximo inversor de Uber o Snapchat) se vayan a cumplir. Para él, hay un abismo entre estos tiempos y la burbuja digital que explotó en el 2000 y que generó pérdidas de miles de millones de euros: «Las cosas son muy, muy diferentes ahora que entonces. Viví lo que pasó y vi las barbaridades que se cometieron. En su gran mayoría, ese no es el caso. No es lo mismo invertir en ideas, como ocurría entonces, que invertir en empresas como Uber o Airbnb. Estas compañías no son ficticias, tienen millones de clientes que pagan un dinero muy real».
Marc Randolph durante el evento de IE Business School en el que actuó como ponente junto con el astronauta de la NASA Miguel López-Alegría. / IE
Además, Randolph cree que los riesgos de montar un negocio tecnológico se han reducido mucho: «Cuando constituimos Netflix como empresa, tuvimos que reunir un capital de casi dos millones de euros y tardamos seis meses en tener una web. Ahora podrían hacer lo mismo dos chavales en el salón de su casa».
Y podrían probarlo sin tener que montar una empresa. Randolph señala como futura revolución para las start-ups que puedan identificar si su negocio funciona o no sin tener que crear la compañía»Lo llamo validation-hacking. Pongamos un ejemplo inventado: tú quieres montar una app para servir cerveza a tus clientes siempre que les apetezca. Pues antes de empezar a desarrollarla, lo que tienes que hacer es salir por tu vecindario, darle tu número a los vecinos y contarles cuál es el servicio que ofreces. Te pasas unos meses probando así, corriendo para llevar cerveza a gente cercana cada vez que te lo pidan. Y de ahí aprenderás mucho de tus clientes potenciales y de si el negocio parece rentable».
Sí que ve compleja, aunque necesaria, la transformación de un país que quiera subirse al carro de las start-ups. Y no por dinero o tradición tecnológica: «El factor esencial del que no se suele hablar es el cultural. Conceptos como incentivar la ambición o premiar el fracaso chocan a veces con barreras culturales. En esto hemos mejorado mucho en Estados Unidos, pero hay zonas en las que todavía no se entiende lo importante que es que la gente aprenda errando». De hecho, afirma que la moda ahora en Silicon Valley es «mirar mal» a quien no ha fallado al menos una vez, otro mantra para el emprendedor para el que Randolph se guarda otra referencia cinéfila. Una frase de la actriz Mary Pickford, diva de Hollywood que rodaba películas por docenas al año en la edad de oro del mudo: «Eso que llamamos fracaso no es caerse, sino permanecer en el suelo».
Revive el hundimiento del Titanic con realidad virtual
Hace ya más de 100 años que el RMS Titanic protagonizaba uno de los hundimientos de naves comerciales más mediáticos y conocidos de la historia. Fue la noche del 14 al 15 de abril cuando en menos de tres horas el barco naufragó segando la vida de más de 1.500 personas y generando con ello una de las películas más taquilleras de la historia dirigida por James Cameron y con Leonardo DiCaprio y Kate Winslet.
Los tiempos cambian y ahora se plantean nuevas formas de revivir los hechos del hundimiento del transatlántico de la White Star Line. Turno para que los videojuegos y la realidad virtual firmen una alienza para recrear el viaje en barco con Titanic Honor & Glory, videojuego de simulación de Four Funnels Entertainment que busca financiación a través de crowdfunding.
El proyecto ya ha recaudado más de 36.000 dólares -necesita 250.000 para salir adelante- y es compatible con el casco de realidad virtual Oculus Rift para visitar en primera persona todas las estancias del barco. Los jugadores podrán seguir una trama guionizada por Tom Lynskey (La Señal) para conocer los detalles del hundimiento del navío y cruzarse con sus tripulantes.
Además, este tour virtual por el Titanic permitirá caminar libremente por las estancias del barco para descubrirlas con todo detalle mediante la tecnología gráfica realista Unreal Engine 4. El proyecto tiene previsto su lanzamiento para finales de este mismo año, aunque ya es posible probarlo de forma gratuita en ordenador descargando esta demostración.
Cinco leyendas urbanas sobre ‘El príncipe de Bel Air’ desmontadas
Para muchos, ‘El príncipe de Bel Air’ es una serie muy cercana, pero lo cierto es que han pasado ya 25 años desde que se emitiese en Estados Unidos el primer capítulo de la ficción que encumbró a Will Smith al ‘status’ de gran estrella de la televisión. La serie finalizó en 1996 y ha habido que esperar hasta 2015 para desmontar algunos de los mitos en torno a la ficción televisiva.
Tu mano comandará hordas de robots araña
El director ejecutivo de la compañía de hardware Intel, Brian Krzanich, sorprendió el lunes con la presentación de una pulsera capaz de dar instrucciones a pequeños robots-araña con meros movimientos naturales de su mano. La clave está en un nuevo procesador: Curie, un botón de alta tecnología que, tras su presentación en enero, Intel ha vuelto a poner de largo en su foro para desarrolladores en Shénzhen (China).
El director ejecutivo de la compañía Intel da órdenes a cuatro robots araña. / INTEL
Krzanich subió al escenario para mostrar una pulsera y cantar las alabanzas de una de sus apuestas para adaptarse a los tiempos de los wearables, la tecnología ponible. «Curie incorpora software y hardware que entiende el movimiento, no solo si te mueves de derecha o a izquierda, sino que puede interpretar si estoy corriendo, nadando…».
El silencio del público parece decir que el jefe no está contando nada nuevo, hasta que los hechos hablan: Krzanich alza la mano y cuatro arañas robot, émulas en miniatura de algún ejército clon en Star Wars, se despiertan y se levantan. Y el público rompe en aplausos.
Krzanich alza la mano y cuatro arañas robot, émulas en miniatura de algún ejército clon en Star Wars, se despiertan y se levantan
El dispositivo incorpora un acelerómetro (un sensor que detecta y mide la aceleración) y un giroscopio (sensor que hace lo propio con la orientación) lo suficientemente pequeños para incorporarlos en wearables como una simple pulsera.
«Aquí viene mi favorito», advierte el directivo. Cierra el puño derecho y lo levanta dos veces por encima de su cabeza: al cabo de un segundo, los minirrobots hacen lo mismo. Llega el momento de descansar y, con un suave movimiento de su palma derecha, manda las arañas domesticadas «a dormir», igual que si apaciguara y ordenara tumbarse a su perro.
Nace la batería que se carga en un minuto y ni arde ni explota
Investigadores de la Universidad de Stanford han presentado una nueva batería que se recarga por completo en un minuto y que podría utilizarse para dispositivos de electrónica personal. El dispositivo soporta además hasta 7.500 ciclos (cargas) sin perder su capacidad de almacenamiento, frente a las 1.000 en las baterías convencionales. Gracias a esta cualidad, también será útil para almacenar volúmenes de energía mucho mayores, como los que requieren las grandes redes eléctricas.
El nuevo modelo, descrito en un artículo de la revista Nature, utiliza un ánodo de aluminio en lugar de litio y, según sus autores, evita por completo los problemas de inflamabilidad de algunas baterías basadas en ese elemento. Aunque algunos prototipos con litio han logrado evitarlo, las de uso corriente pueden arder y explotar, y algunas compañías aéreas han planteado su prohibición a bordo.
Además de esta mayor seguridad, sus autores presumen de que su sistema dotará de mayor estabilidad a la batería y evitará los apagados repentinos. Por las características físicas del aluminio, también podrá usarse en los futuros dispositivos flexibles.
Para el catedrático de Energía Electrónica de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) José Sánchez-Dehesa, autor de una patente para la transmisión de energía sin cables, este avance es «extraordinario». Aunque el uso de baterías que utilizan un ion de aluminio se remonta a 2013, lo novedoso del ingenio es su tiempo de carga y el uso de un catión basado en grafito poroso.
Aún no hay fecha prevista para su implantación y su uso comercial. La batería tiene un voltaje de 2 voltios, insuficiente por sí mismo para alimentar un móvil convencional, que precisa al menos 3.6 voltios. Por eso, según Sánchez-Dehesa, «sería imprescindible usar dos baterías o mejorar la capacidad del dispositivo actual». No obstante, supone un gran paso adelante no solo para quienes trabajan en baterías más eficientes sino para los grupos que, como el suyo, trabajan en la transmisión inalámbrica de energía: «Cuanto menos tiempo necesite el dispositivo para cargarse de energía desde su fuente, mejor».
Uno de los autores explica el funcionamiento de la nueva batería. / UNIVERSIDAD DE STANFORD
Perfume para oler mejor cuanto más sudor tengas
Un perfume desarrollado por científicos de Irlanda del Norte podría ser lo que estabas buscando para terminar con el olor que produce el sudor. Estos investigadores de la Universidad Queen’s de Belfast aseguran que han dado con la fórmula de un perfume que intensifica su olor cuanto más sude una persona.
La carta sobre el Apple Watch que Tim Cook ha enviado a los empleados
El CEO de Apple, Tim Cook, ha enviado una carta a los empleados de la compañía con motivo del inminente inicio de la pre-compra del nuevo Apple Watch, que se pondrá a la venta el 21 de abril en algunos mercados.
Cómo la NSA también intercepta las fotos de tu pene
Un programa de entrevistas puede dar mucho juego y desembocar en lugares insospechados, como en el caso de Last Week Tonight, donde John Oliver preguntó al exagente de la CIA Edward Snowden sobre la vigilancia gubernamental, que no respeta ni las partes íntimas y que todo ello se explica muy bien en la web Can They See My Dick.
Apple se está asegurando de que veas el Apple Watch por todas partes
El cantante Pharrell Williams ya luce en su muñeca el Apple Watch. Al parecer no solo los empleados y ejecutivos de Apple tienen permiso para pasear públicamente con el esperado wearable de la compañía antes de que se abra el plazo para reservar el reloj -comienza este viernes-, también algunas celebridades han conseguido este privilegio. ¿Estrategia de Apple?
Cinco leyendas urbanas sobre ‘El príncipe del Bel Air’ desmontadas
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Estos cubitos de hielo impresos en 3D convierten lingotazos en obras de arte
Aunque el contenido sea el mismo, si una bebida o un plato de comida entran por los ojos siempre tendrá mejor acogida. Siendo esto así, no querrás dejar ni una gota del whisky que enfrían estos cubitos de hielo impresos en 3D.
Whatsappitis: la enfermedad de los adictos al móvil
El uso continuado de aplicaciones de mensajería instantánea como WhatsApp puede llevar a causar problemas de salud a sus usuarios. Parece exagerado, pero tiene una parte real. La revista científica The Lancet ha bautizado esta enfermedad como ‘Whatsappitis».
La piratería favorece la alfabetización y el desarrollo humano (estudio)
La piratería incide de forma positiva en la alfabetización y el desarrollo humano, según se desprende de un estudio realizado por el Instituto para el Gobierno y el Desarrollo Africano sobre el impacto del ‘software’ pirateado sobre el desarrollo humano inclusivo en África.
Microsoft tiene un plan para disparar el uso de Bing: Windows 10
Es más que probable que muchos de nosotros hayamos utilizado alguna vez en nuestra vida Bing, sin tan siquiera habernos dado cuenta. Acciones tan simples como pedir a Siri desde un iPhone que realice una búsqueda en la web o las búsquedas de Facebook han hecho que esto sea posible, puesto que ambas herramientas utilizan la solución de Microsoft.
En la era de Internet, somos la moneda de cambio: ¿nos importa?
Cuando algo es gratuito, normalmente el precio que estás pagando son tus datos. Es lo más habitual en la era de Internet y de las aplicaciones móviles, una era en la que nos cuesta pagar por servicios como una red social, el correo electrónico e incluso videojuegos o aplicaciones con grandes prestaciones. A cambio de su uso gratuito, entregamos nuestra privacidad. ¿Nos importa? Parece que al consumidor final sí, pero consiente.
Windows XP aún suma más usuarios activos que Windows 8 y 8.1 juntos
A pesar de que Microsoft decidió dejar de dar soporte técnico a Windows XP el año pasado, el sistema operativo de los de Redmond aún sigue siendo relevante en el mercado del PC y suma más usuarios activos que Windows 8 y 8.1 juntos.
Los hombres compran más a través de sus smartphones que las mujeres
Seguro que alguna vez que otra os habéis preguntado, ¿quienes compran mas por Internet, hombres o mujeres? Posiblemente la mayoría piense que las mujeres, pero un estudio realizado por BI Intelligence desmonta este mito. Los hombres compran más a través de teléfonos o tablets que las mujeres.
Xiaomi adivina tu edad gracias a un selfie
Al margen de las cualidades técnicas de las que puede presumir Xiaomi Mi4, el smartphone chino guarda varias sorpresas que poco tienen que ver con su hardware. Una de ellas es una curiosa aplicación que es capaz de adivinar la edad y el género (hombre o mujer) de sus portadores simplemente mediante un selfie.
¿Quieres combatir la alergia en primavera? Prueba estas aplicaciones
Llega la primavera, suben las temperaturas, hay más horas de luz solar, la gente sale a las calles, las terrazas se llenan, los niños juegan en los parques y… comienza un infierno para los alérgicos. Narices rojas, ojos llorosos y un pañuelo siempre en la mano. Siempre nos quedará la otra libre para llevar el teléfono móvil y, entre otras muchas cosas, usar aplicaciones que nos ayuden a que nuestras alergias no nos hagan la vida tan complicada.
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